Liderazgo transaccional : como hacer que la gente haga (Spanish Edition)

LIDERAZGO TRANSACCIONALCómo hacer que la gente hagaAutores: Dr. Roberto Kertész, Lic. Clara Inés Atalaya y Lic. Víctor KertészPublicado por la Editorial de la Universidad de Flores, Buenos Aires, Argentina¿Quiénes son líderes?Si definimos al Liderazgo como “el proceso de influencia sobre la conducta de individuos o grupos”, todos lo somos cuando queremos que Alguien Haga AlgoPero, ¿Cómo hacer que la Gente haga?El líder efectivo: ¿Nace o... se hace?Sí, se hace. O mejor dicho, se Aprende a hacerlo, en forma intuitiva: en la familia, la escuela, luego en el trabajo.Pero este aprendizaje nos limita a unos pocos modelos y se hace en forma inconciente.Para influencia efectiva y creativamente a la gente en un mundo que ha cambiado, donde el palo y la zanahoria pertenecen a un pasado autoritario, Ud. Necesita conocer todosLos Estilos de Influencia, adecuados e inadecuados a través del modelo del LIDERAZGO TRANSACCIONALLos 4 Estilos Adecuados: CONDUCTOR PROTECTOR RACIONAL CREATIVOLos 4 Estilos Inadecuados: AUTORITARIO SALVADOR FRÍO INDIFERENTECreado por los autores y aplicado desde 1978 en organizaciones como FORD motor, RENAULT, CIBA-GEIGY, HIERROMAT, Astilleros DOMECQ, IBERIA y numerosas empresas familiares, está basado en los conceptos y técnicas del Análisis Transaccional.INCLUYE:-Un cuestionario muy completo que reflejará su Estilo Actual de Liderazgo... Cómo Piensa, Siente, Habla y Actúa Ud. Al dirigir gente, en la Planificación, Toma de Decisiones, Delegación, Comunicaciones, Capacitación, Supervisión... cómo distribuye los Premios Económicos y el Reconocimiento... su enfoque sobre el Manejo del Tiempo, las Reuniones y la Innovación.-Los Instrumentos del Análisis Transaccional, una nueva y efectiva psicología social aplicada a las organizaciones.-Los 13 principios de la Comunicación Efectiva-Liderazgo: definiciones, conceptos, modelos. El Liderazgo Transaccional.-Motivación: Avances recientes sobre qué mueve a las personas.-Dinámica y Conducción de grupos: cómo dirigir reuniones más breves y eficaces.-Una introducción a la Calidad Total, el enfoque japonés de la excelencia. Las ventajas y los problemas potenciales de su implementación. Interrelaciones con el Análisis Transaccional. * Con 44 ejercicios de autoaplicación, para “trabajar” activamente con el libro Read more